Les plateformes collaboratives disponibles dans les entreprises sont de plus en plus agiles (Google Site, Teams, Sharepoint…), la mise à jour des documents est simple. La création de elearnings est également facilitée par les outils du marché. Les outils du contrôle interne pour. Découvrez notre solution de création et distribution de Elearnings Les entreprises ont parfois besoin de réaliser de manière ciblée une auto-évaluation, pour mesurer par exemple l'appropriation par les opérationnels de nouvelles politiques ou procédures. Des outils basiques de questionnaires, couplés à des outils de data visualisation, sont largement suffisants pour gérer le processus de collecte de réponses et les restituer de manière dynamique. La plupart des entreprises mettent en place des campagnes d'auto-évaluations, appuyées par des outils collaboratifs permettant un suivi dynamique de la campagne, des analyses multidimensionnelles et un pilotage des plans d'actions dans la durée. Les outils "GRC" ne manquent pas sur le marché, avec des solutions plus ou moins larges et agiles.
Le coût d'accès dépendra de la complexité des processus mis en place et de la nature des accès demandés. L'accès de plus en plus facilité à la donnée permet d'utiliser des outils de collecte et de visualisation de données pour appuyer les contrôles à réaliser par les opérationnels (par exemple dashboards de visualisation d'exceptions). Les technologies de data visualisation et data analytics sont de plus en plus abordables et permettent de "distribuer" facilement des analyses. Le retraitement des données sources est facilité par des outils dédiés. Découvrez notre offre Controls analytics as a service Réaliser un diagnostic approfondi de contrôle interne nécessite de recourir à des outils plus ciblés et spécialisés, par exemple des outils d'analyse de la séparation des tâches, des outils d'analyse de la configuration des ERP ou des outils de "Process mining". Contrôle interne comptable : démarches / mise en oeuvre. Découvrez notre offre sur le Process mining Les gains d'efficacité pour les opérationnels passeront également par l'automatisation des contrôles, par exemple les réconciliations, des contrôles de seuils ou de limites, ou en mettant en place des workflows de revue/validation.
7 / 5 Les + de la formation Une fiche pratique de présentation de chaque outil Des mises en pratique permettant la construction des outils Une approche pragmatique, avec des exemples tirés de différents contextes Accessibilité Parcours de formation conseillé
Menu Contrôle Interne Comptable Close Définir le contrôle interne comptable Les objectifs du contrôle interne comptable La qualité comptable Close Risques comptables Close Comment identifier les risques comptables? Dans cette rubrique: Téléchargez notre dossier spécial sur les risques comptables Close Informatiser le Contrôle Close Mise en oeuvre informatisée du Contrôle Interne Close Boite à outils Close Boite à outils Dans cette rubrique: - découvrez nos outils et ressources mis à votre disposition, - participez à notre quiz: Close Le Blog Close Le Blog Régulièrement, sur notre blog: - Découvrez de nouveaux articles et de nouvelles analyses, - Bénéficiez de nouvelles ressources pour votre mise en oeuvre du contrôle interne: infographies, quiz, vidéos... Close A propos Close A propos d'Admilia Contact Mentions légales Close Découvrez ci-dessous un ensemble de ressources utiles, mises à votre disposition, sur la thématique du contrôle interne pour les établissements publics: ANALYSES Contrôle interne: quel niveau de maturité pour les administrations publiques?
L'observation physique intervient essentiellement dans le cadre des audits de régularité ou de conformité. Elle peut s'appliquer pour observer des personnes, d es procédures ou des processus (y compris les documents ou les biens les concernant). la bonne pratique de l'observation physique exige trois conditions: L'observation ne doit pas être clandestine: En effet, l'auditeur interne doit informer les responsables, concernés de sa visite. Les outils du contrôle interne francais. La règle générale de l'audit interne est la transparence. L'observation ne doit pas être ponctuelle: c'est-à-dire elle dure un certain temps ou bien elle est répétée à plusieurs reprises. L'observation doit toujours être validée car elle est incertaine. Mise en œuvre de l'observation physique L'observation physique revêt les deux formes suivantes: l'observation directe qui consiste essentiellement en la vérification détaillée et visuelle d'une structure, fonction, processus, procédure donnés par rapport au processus en vigueur. Elle doit permettre de porter un avis sur l'état physique du bien à l'instant de l'observation.