Des travaux qualifiés à l'époque de "pharaoniques" par un délégué syndical. À l'hôpital Carémeau de Nîmes, que Nicolas Best dirige depuis 2019, et dont il a été directeur adjoint de 2008 à 2014, ce sont là encore des travaux colossaux qu'il annonce, début juillet 2020: au total, 190 M€ d'investissements jusqu'en 2027. Parmi ces réalisations: la construction d'un nouveau bâtiment de 14 000 m2, pour plus de 40 M€, deux parkings supplémentaires, pour une dizaine de millions d'euros. Concours adjoint des cadres hospitaliers 1. En déplacement à Montpellier, Jean Castex avait apporté le 5 novembre 2021 une enveloppe supplémentaire de 51 millions d'euros, tirés du Ségur de la Santé, et destinés à financer une partie de ces réalisations. "Il conteste tout acte de malhonnêteté" Ce sont certains de ces marchés passés pour la conception et la réalisation de ces programmes qui sont au cœur de l'enquête du PNF. Des perquisitions avaient été effectuées en février dernier, au CHU de Nîmes, d'Annecy et au domicile du directeur. De nombreux documents et des données informatiques avaient été saisis par les enquêteurs.
Les services offerts dans cet hôpital d'application sont désormais en deçà de ceux existants dans les centres médicaux d'Arrondissement car pour le moment, seules les hospitalisations et les consultations de routine sont possibles. Offre d'emploi Gestionnaire Protection sociale F/H – Gestion du PNM VILLEJUIF - Emploipublic. Les cas graves étant référencés à chaque fois ». « Je prendrai mes responsabilités pour avoir les résultats attendus ». C'est un des engagements forts pris par le patron de la santé lors de son passage inattendu dans cette formation hospitalière. Précisons que ce chantier lancé en octobre 2016 devait être achevé 10 mois plus tard.
Les activités transversales: •Il développe avec le Directeur des Soins, l'accueil des professionnels, la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences, la politique de promotion professionnelle et les parcours professionnels qualifiants. •Il participe à la définition du plan du Développement Professionnel Continu (DPC) pour les besoins des personnels non médicaux et médicaux contribuant aux activités de soins, •Il assure le recrutement et la gestion des personnels contribuant aux activités de soins.
Elle assure aussi le suivi des dépenses de T1 ainsi que des différents éléments propres à la gestion du temps de travail médical.