La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale vise à accompagner les établissements et services médico-sociaux dans une recherche permanente de la qualité de l'accompagnement. Pour tendre vers cet objectif, elle rend obligatoire la mise en œuvre de différents outils ayant pour finalité de rendre l'usager acteur de sa prise en charge. Finalité de la loi La loi du 2 janvier 2002 présente cinq orientations principales: promouvoir et affirmer les droits des usagers, diversifier les types d'établissements et modes d'accueil pour mieux s'adapter à la diversité des besoins, améliorer le pilotage du dispositif: planification, programmation, allocation de ressources et évaluation, mettre en œuvre un seul système de coordination entre les acteurs, rénover le statut des établissements publics.
– la nécessité d'améliorer plus égalitairement la répartition territoriale des équipements. La Loi 2002-2 apporte 4 modifications essentielles à la Loi du 30 juin 1975: – la liste des établissements et services sociaux et médico-sociaux est étendue (accueil à domicile des personnes âgées ou handicapées, lieux de vie et d'accueil non traditionnels, accueil temporaire ou séquentiel). – l'affirmation des droits des usagers. – la mise en place de schémas d'organisation sociale et médico-sociale au niveau départemental (anciens schémas départementaux), ainsi qu'au niveau régional et national. – le principe de l'évaluation permanente des prestations et des services rendus (auto-évaluation et évaluation externe). La Loi 2002-2 impose désormais aux établissements et services sociaux et médico-sociaux: – que l'usager soit désormais au centre du dispositif. L'exercice des droits et libertés individuels de toute personne accueillie dans un établissement ou service social ou médico-social doit être garanti par ceux-ci Ceux-ci s'engagent: > Au respect de leur dignité, leur intégrité, leur santé, leur vie privée… > À un accompagnement et une prise en charge de qualité, favorisant le développement, l'autonomie et l'insertion, en fonction des capacités, besoin, âges de la personne accueillie, avec son consentement (ou celui de son représentant légal, à défaut).
Organiser, coordonner et animer une équipe pluriprofessionnelle en action sociale ou médico-sociale ( 2 semaines) Maîtriser les principes de base de la gestion comptable, budgétaire et financière d'un établissement ou d'un service social ou médico-social. Construire le budget d'un projet: audit et calcul de coût appliqués à la gestion de projet en action sociale et médico-sociale ( 1 semaine) Se documenter, recueillir et analyser des données, rédiger un projet, transmettre des savoirs sur les organisations sociales et médico-sociales. Anglais Recherche documentaire, rédaction et informatique de base Méthodologie de la recherche en sciences sociales MASTER 2 Organiser et coordonner le travail en équipe, évaluer et développer les compétences, accompagner les changements organisationnels dans le contexte pluriprofessionnel d'un établissement ou service social ou médico-social. Le droit du travail dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux ( 1 semaine) Accompagner les changements organisationnels dans l'action sociale et médico-sociale ( 2 semaines) Maîtriser les principes de base de la gestion comptable, budgétaire et financière d'un établissement ou d'un service social ou médico-social.
Il fixe les objectifs. Il définit les modalités de fonctionnement. Il qualifie les prestations. Il décrit les modalités d'évaluation. 7. Le projet d'établissement ou de service Il définit les droits et obligations des personnes accueillies. Il explicite les axes principaux de l'organisation institutionnelle. Il est établi après consultation du Conseil de Vie Sociale.
Aurélie, cadre sage-femme. + de témoignages?
Le "contrat de séjour" est élaboré et mis en place avec l'usager (ou son représentant légal). Il définit les objectifs et la nature du projet. Il présente la nature des prestations (et leur coût prévisionnel). – l'obligation de créer un Conseil à la vie sociale (ou toute autre forme de participation des usagers) dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, ceci afin de faire participer les personnes bénéficiaires des prestations au fonctionnement de l'établissement d'accueil. – la médiation: toute personne accueillie dans un établissement ou service social ou médico-social (ou son représentant légal) peut faire appel, en vue de faire valoir ses droits, à une personne qualifiée, "le médiateur", qu'elle aura choisi dans une liste établie par le représentant de l'État. – le principe d'évaluation obligatoire des activités, actions, projets, services, prestations… – l'autorisation de fonctionnement des établissements ou services sociaux ou médico-sociaux n'est plus que de 15 années, après avis du Conseil régional de l'Organisation sanitaire et sociale (ceci est de même pour tout projet de création, d'extension ou de transformation).
Un blockhaus se retrouve dans les décombres à mi-hauteur de la falaise. Apparemment stabilisé, le blockhaus ne menacerait pas de chuter plus bas. Mais, par mesure de précaution, ne vous aventurez pas sur le site. Des effondrements résiduels pourraient survenir. Quelques semaines après l'effondrement de la pointe du Hoc en Normandie, haut lieu du Débarquement américain en 1944, c'est au tour d'une falaise de la côté d'Opale de céder. Ce matin du jeudi 2 juin 2022 à Wimereux les promeneurs auront eu la délicate surprise de découvrir le désastre: le blockhaus de la pointe de la Rochette n'était plus là. A la place, un amas de roches en morceaux. Le pan de la falaise qui s'est effondré à Wimereux et a emmené avec lui le blockhaus. Ce dernier se trouve actuellement à mi-hauteur de falaise, stabilisé, dans les gravats. comme le montre cette image prise par un drone. Maison luxembourg pas cher paris. On ne sait pas pour le moment quand, exactement, est survenu l'effondrement. Vraisemblablement dans la nuit. Attention, ne vous aventurez pas sur le site, des effondrements résiduels pourraient se produire.
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