"Si j'avais su... " Cette phrase, souvent prononcée par des patients victimes d'une erreur médicale, sous-entend de profonds regrets et parfois un immense désespoir. Alors que les accidents liés aux soins n'ont jamais été aussi nombreux (au moins 10 000 morts annuelles en France), les patients, face à cette réalité, peuvent-ils jouer un autre rôle que celui de victime impuissante? Le but de ce livre est de fournir à chacun des informations pour acquérir les bons réflexes et pour sécuriser son propre parcours de soins. Le résultat attendu est d'éviter de s'exposer à une erreur médicale et si, malheureusement, unetelle éventualité survient, de savoir limiter voire éviter le préjudice qui en serait la conséquence. Ce livre est fondé sur plus de 25 ans d'expérience dans le domaine de l'analyse et de la prévention des accidents médicaux. Il fait essentiellement appela l'analyse rétrospective (type retour d'expérience ou REX) d'accidents médicaux fautifs couvrant les principales situations observées en chirurgie (avant l'intervention, en postopératoire avant la sortie, à domicile) et en médecine générale (en cas d'urgence, en consultation, pour l'obtention des résultats après prélèvements pour suspicion de cancer, lors de prescription médicamenteuse).

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EN SAVOIR PLUS Résumé « Si j'avais su... » Cette phrase, souvent prononcée par des patients victimes d'une erreur médicale, sous-entend de profonds regrets et parfois un immense désespoir. Alors que les accidents liés aux soins n'ont jamais été aussi nombreux (au moins 10 000 morts annuelles en France), les patients peuvent-ils jouer un autre rôle que celui de victime impuissante? Cet ouvrage fournit à chacun des informations pour acquérir les bons réflexes et sécuriser son propre parcours de soins. Détails Prix: 33, 34 $ Catégorie: Livre numérique Auteur: christian sicot CHRISTIAN SICOT Titre: Le patient et l'erreur médicale Date de parution: mars 2019 Éditeur: LIVRES NUMÉRIQUES DIVERS Pages: 278 Sujet: NUL DIVERS ISBN: 9782140116582 (2140116585) Référence Renaud-Bray: 3181508 No de produit: Droits numériques Format: PDF Disponibilité: Canada, consultez la liste des pays autorisés. Gestion des droits numériques: Signature digitale (watermarking) Entrepôt numérique: DE MARQUE INC. Nombre d'appareils autorisés: 3 3.

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Vaccination: erreur médicale.. Fiche technique Poids: 388 g Date de parution: 03/09/1999 EAN: 9782892391831 erreur médicale.. de Louis de Brouwer chez LOUISE COURTEAU Paru le 03/09/1999 18. 30 € Disponible - Expédié sous 3 jours ouvrés Ajouter au panier Frais de livraison Donner votre avis sur ce livre Ajouter à votre liste d'envie Avis des lecteurs Soyez le premier à donner votre avis Du même auteur: Louis de Brouwer La Mafia pharmaceutique et agroalimentaire Louis Brouwer Ajouter à votre panier 21. 30 € Voir tous les livres de Louis de Brouwer

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Le diagramme temps-temps est un moyen synthétique d'afficher l'état de santé du projet sur le volet des délais. Il peut être élaboré lors de la réunion d'avancement, avec l'ensemble de l'équipe de projet. Il concrétise visuellement les décisions collectives et les engagements de chacun vis-à-vis des délais. Il est utilisable à la fois pour un projet mais aussi en multi projet: la date de fin prévue pour chaque projet est affichée. Les projets en retard sont alors particulièrement mis en exergue. Afficher l'état de santé des délais du projet Pourquoi l'utiliser? Objectif Le diagramme temps-temps permet de: garder la trace des prévisions passées; conserver les dates réelles de passage des jalons précédents, et les écarts de délais par rapport aux prévisions initiales; afficher les informations de dates prévisionnelles pour les jalons à venir; mettre en avant les moments du projet où les changements de délais prévisionnels ont eu lieu. Contexte Ce diagramme est établi en utilisant les données issues de la maîtrise des délais.

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Parmi tous les outils disponibles, je vais vous présenter ceux que je juge les plus efficaces, mes « Indispensables » à avoir au sein de sa boîte à outils. 1. Les outils de pilotage des délais du projet Le Gantt – représentation graphique du planning du projet L'un des rôles principaux du PMO est de mettre à disposition des intervenants du projet un planning partagé et consolidé par l'ensemble des acteurs. Afin de remplir cet objectif, le PMO détermine et ordonnance les tâches du projet, estime la charge ainsi que le profil de ressources nécessaires à la réalisation de celles-ci. La modélisation du réseau de tâches sous forme graphique peut se faire de différentes façons (Gantt, Pert, réseau des antécédents, etc. ), cependant, à mon goût la plus efficace reste la technique Gantt. Le diagramme de Gantt, du nom de son inventeur, Henry Gantt, permet graphiquement de renseigner et de situer dans le temps les phases, activités, tâches, jalons et ressources du projet. Suivant le niveau de maturité en gestion de projet des équipes, celui-ci peut également prendre en compte les livrables (jalons clés du projet), les collaborateurs sollicités, les budgets, etc. Mes choix d'outils: MS Project (Windows) Merlin (Mac) Le Diagramme Temps-Temps – Suivi des jalons du projet L'autre rôle majeur du PMO est de communiquer sur l'avancement du projet et l'atteinte des objectifs.

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J'ai compilé dans cet article une liste de modèles d'analyse GANTT vierges téléchargeables aux formats Excel, Word, PowerPoint. Selon l'association of project management, le diagramme de Gantt est un outil de gestion de projet qui permet la planification et l'organisation de projets de toutes tailles, particulièrement utile pour simplifier les projets complexes. Dans un diagramme de Gantt, les échéances et les tâches du projet sont converties en un diagramme à barres horizontales, affichant les dates de début et de fin, les dépendances, les échéances, ainsi que le pourcentage de réalisation par étape et par responsable. Cette méthode de gestion de projet datant des années 1890 permet ainsi de référencer sur un planning toutes les actions et tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. Elle offre ainsi à chaque intervenant l'opportunité de visualiser la nature et le timing de ses interventions sur le projet de manière à pouvoir: Planifier, voire échelonner sa charge de travail; Simuler différents cycles de développement de projets; Vérifier l'avancement des tâches et des projets; Faciliter la collaboration des intervenants sur le projet; Corriger les prochains cycles de projets en fonction du réalisé.

Modèle de diagramme GANTT Powerpoint Ce modèle PowerPoint GANTT est synthétique et visuel. Il permet au gestionnaire de projet de présenter ses activités à des instances de direction. Vous pouvez l'utiliser pour la gestion d'un événement ou en complément de la version Word ou Excel, plus complète. Note: Vous pouvez créer vos diagrammes de Gantt en utilisant un de ces 5 logiciels de gestion de projet Pourquoi faire un diagramme de GANTT? La vie de votre entreprise ne se gère pas instinctivement. Voici 3 raisons pour lesquelles, cet outil peut se révéler indispensable pour réussir à exécuter vos plans d'action: Vous obtenez un calendrier à 360° qui formalise votre plan d'action. L'avantage d'utiliser d'un diagramme de Gantt pour planifier un projet est qu'il apporte une projection visuelle. Il est beaucoup plus facile de le parcourir avec votre équipe sur un grand écran dans une salle de conférence qu'une liste de tâches classique. Un diagramme de Gantt remplit le même objectif qu'une carte heuristique, car il permet de rassembler vos idées en un seul endroit afin de créer une vue d'ensemble complète.