1ère visite? Laissez-vous guider Service client Contactez-nous Mon compte Se connecter Votre panier 0 Article Votre panier est vide Vente de matériel électrique et appareillage en ligne Notre catalogue contient plus de 200 000 produits parmi 50 marques, on a sûrement ce qu'il vous faut!
La goulotte d'installation LOGIX répond aux exigences de la Directive ROHS visant à réduire la présence de substances dangereuses dans les matériels électriques. Visuel Caractéristiques techniques Le système Conforme aux normes: NF EN 50085-2-1 et à la directive RoHS NF Résistance aux chocs IK 07 système IK 09 profilé Normaclip et appareillage Matière: Résistance au feu M1 Profilés en PVC non propagateur de la flamme compatible avec peinture de type glycérophtalique ou acrylique Maintien de la couleur garantie 10 ans Couleurs: Blanc Artic, Noir, Alumic et Finition antibactérien ZH (renforcée contre le feu) Profilés et couvercles LOGIX PVC livrés avec film de protection
À partir de 45, 95 € Disponibilité: Selectionner les options Paiements sécurisés 30 jours pour changer d'avis 2 ans de garantie Besoin d'un conseil? 01 42 08 54 07 ou utilisez le chat Description Goulotte Planet Wattohm avec compartiment sans couvercle Goulotte d'installation Logix 45 Pour goulotte Logix et Logix sans halogène Fond livré seul (couvercle à commander séparément): réf:068028 (3) Accepte tous les appareillages 45x45 par clipsage rapide sur le fond Longueur 2m Blanc Artic Norme: EN 50085-2-1-IP 40 - IK 07 Caractéristiques techniques Plus d'information Référence conf9546175 Marques PLANET WATTOHM Dans les catégories Goulottes électriques
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Parmi tous les outils disponibles, je vais vous présenter ceux que je juge les plus efficaces, mes « Indispensables » à avoir au sein de sa boîte à outils. 1. Les outils de pilotage des délais du projet Le Gantt – représentation graphique du planning du projet L'un des rôles principaux du PMO est de mettre à disposition des intervenants du projet un planning partagé et consolidé par l'ensemble des acteurs. Afin de remplir cet objectif, le PMO détermine et ordonnance les tâches du projet, estime la charge ainsi que le profil de ressources nécessaires à la réalisation de celles-ci. La modélisation du réseau de tâches sous forme graphique peut se faire de différentes façons (Gantt, Pert, réseau des antécédents, etc. ), cependant, à mon goût la plus efficace reste la technique Gantt. Le diagramme de Gantt, du nom de son inventeur, Henry Gantt, permet graphiquement de renseigner et de situer dans le temps les phases, activités, tâches, jalons et ressources du projet. Suivant le niveau de maturité en gestion de projet des équipes, celui-ci peut également prendre en compte les livrables (jalons clés du projet), les collaborateurs sollicités, les budgets, etc. Mes choix d'outils: MS Project (Windows) Merlin (Mac) Le Diagramme Temps-Temps – Suivi des jalons du projet L'autre rôle majeur du PMO est de communiquer sur l'avancement du projet et l'atteinte des objectifs.
La communication peut se faire directement auprès des intervenant ou lors des instances de gouvernance (réunion de coordination, comité projet, comité de pilotage, etc. ) Dans le cas de projets complexes, il est souvent plus efficace de communiquer sur le respect des différents jalons du projet (atteinte des objectifs calendaires). L'outil que je vous conseille d'utiliser est le Diagramme Temps-Temps qui permet de représenter graphiquement et simplement les dérives des jalons des différents projets. Cet outil permet en plus de garder un historique des dates des jalons et donc de communiquer sur les écarts par rapport à la dernière réunion d'avancement de projet. Pour être totalement efficace, il doit être accompagné par un « Change log » qui lui référence l'ensemble des changements calendaires impactant le projet. Ainsi tout écart sur les jalons du planning peut être facilement expliqué. Le diagramme Temps-Temps se présente de la façon suivante: les deux axes sont des échelles de temps.
Il y a deux types de diagramme de temps: la notation concise et la notation robuste.
Ce diagramme est établi en utilisant les données issues de la maîtrise des délais. Il est généralement réalisé en complément du diagramme de Gantt… Dernière publication diffusée sur ou sur un portail partenaire Il vous reste à lire 70% de ce chapitre.