Il peut porter sur un point spécifique ou alors, sur des questions plus générales. Établi de façon régulière ou vraiment de façon spécifique, le baromètre social permet de tester telles ou telles politiques sociales de la société. Par ailleurs, on peut définir le baromètre social comme une sorte de jauge qui permet de prendre la « température » dans son organisation. Cet outil s'intègre totalement dans les techniques managériales pour agir sur les dysfonctionnements au sein d'une entreprise. Il permet de mesurer facilement le climat social et la motivation des employés. Baromètre RH : les dommages collatéraux de la crise sanitaire. Il permet également d'appréhender des risques psycho-sociaux. Pourquoi mettre en place un baromètre social? Le baromètre social est une mesure pratique qui permet de déterminer si des conflits existent au sein de l'entreprise. Cela permet de réaliser des mesures de performance en interne d'une façon globale, mais aussi services par services. De plus, c'est un appui solide pour les services des RH pour réaliser un audit et faire ressortir les différents enjeux.
Un quart des répondants a fixé en totalité leurs LDG, 22% ayant adopté pour partie seulement le dispositif. Signe que la réforme ne figurait pas dans leurs priorités, 42% des sondés des communes de plus de 50 000 habitants et 27% des départements et régions ne sont pas en mesure de répondre à la question. Le délai s'est avéré trop court pour 55% des personnes interrogées (59% dans les petites communes), quand 20% ont été retardés par des interrogations sur l'organisation et le fonctionnement de la collectivité. De fait, les collectivités qui se sont penchées sur le sujet reconnaissent l'avoir abordé de façon superficielle. L'étude indique que 23% d'entre elles ont seulement défini des orientations générales, que 41% ont associé à ces orientations générales des objectifs prioritaires et que 18% sont allées jusqu'à l'adoption de plans d'actions sectoriels. Baromètre social rh in pregnancy. Dans le détail, la ligne « valorisation des parcours professionnels » comprend principalement la définition des règles et des critères d'avancement au sein de la collectivité (79%), la transparence sur les modalités et les possibilités de nomination interne en cas de réussite à un concours (65%) et des indicateurs permettant de qualifier la valeur professionnelle (55%).
Ce sont ces points forts qui vont venir nourrir l'étude publiée, les infographies, les articles que vous y consacrerez. Ces éléments vont influer sur votre perception de votre environnement, et sur votre stratégie d'entreprise. Mais l'étude publiée ne contient, nécessairement, qu'une partie de ce qu'il y a à retirer de l'enquête: vous pourrez toujours revenir aux données et les interroger au gré des questions qui vous viennent en tête dans votre quotidien professionnel. Prenons un exemple: vous êtes éditeur d'une solution SIRH en mode « cloud ». Vous réalisez et publiez une enquête sur les pratiques des entreprises en matière de dématérialisation des démarches RH. Baromètre social rh meaning. Votre étude a mis en évidence une corrélation entre, disons, l'image interne du département RH de l'entreprise et l'ampleur de la dématérialisation des procédures pour les salariés. Admettons que vous soyez plutôt présent sur le segment des grandes entreprises. Vous souhaitez développer une offre en direction des ETI. Vous vous demandez alors, cette corrélation entre image de la RH et dématérialisation est-elle aussi valable dans les entreprises de taille moyenne que dans les grandes?
Nous en recevons souvent dans nos boîtes mail, nous en voyons passer de plus en plus sur les réseaux sociaux: des enquêtes, des baromètres, des études consacrés à tel ou tel sujet RH: le recours au télétravail, les politiques de formation en entreprise, la dématérialisation, l'évolution des pratiques sous l'influence de la digitalisation… Souvent, ces productions ont pour auteurs des acteurs du monde des ressources humaines, parfois plusieurs en co-partenariat. Pourquoi le font-ils? Quel intérêt y a-t-il à investir du temps et de la compétence dans la réalisation d'un baromètre RH? Nous détaillons 4 bonnes raisons de franchir le pas. Fidéliser les collaborateurs et booster leur engagement | Zest. Un baromètre RH pour promouvoir sa marque… intelligemment! Produire un baromètre ou une enquête « brandée » à votre nom, c'est d'abord envoyer un signal implicite au marché: « j'existe, je fais tel métier, et je sais de quoi je parle! » En apportant des réponses aux questions que se posent vos clients potentiels sur leur environnement de marché, sur leurs concurrents, sur leurs propres clients, vous apparaissez dans la sphère publique sous un jour doublement favorable: vous rendez un service gratuit; et vous démontrez votre expertise du sujet.
Les raisons qui me pousseraient à quitter XXX sont: ma rémunération/le manque d'opportunités professionnelles/le déséquilibre avec ma vie privée/la pénibilité/l'insécurité/etc. Ou: je ne souhaite pas quitter XXX. Des questions ouvertes Que faudrait-il faire pour améliorer votre environnement/espace de travail? Disposez-vous, en général, d'un matériel adapté, et en quantités suffisantes? Souhaiteriez-vous l'organisation de plus événements/activités autour du team building? Baromètre social rh group. Si oui, lesquels? Alors, qu'attendez-vous pour construire le votre et mesurer le climat de votre entreprise? Contactez-nous dès maintenant pour améliorer votre satisfaction collaborateur!