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Un tableau de bord RH ne doit ainsi jamais être figé dans le temps. Le contexte dans lequel se trouve l'entreprise étant en mouvement constant, il faut que ce tableau soit agile afin d'y intégrer ou de modifier de nouveaux indicateurs de performance RH. Entreprise et performance rh pour. Dans un logiciel de gestion RH comme Skillup vous trouverez des tableaux de suivi de performance RH automatiquement mis à jour. Quelques exemples de tableaux de bord RH Tableau de bord RH pour le pilotage des effectifs Tableau de bord RH pour le suivi de l'absentéisme Tableau de bord RH sur la gestion des rémunérations Tableau de bord RH sur le recrutement Tableau de bord RH sur la gestion des compétences et des talents Ces articles peuvent vous intéresser bouton/45/slider_on bouton/45/slider_on

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L'intégration et l'analyse des données RH sont cruciales pour fiabiliser le processus de planification et de prévision d'une entreprise. La performance RH est-elle un enjeu pour la productivité de l'entrepri. Trop souvent réduite à une ligne de coût majeure du compte de résultat, la masse salariale est pourtant la résultante d'un ensemble de KPI primordiaux sur lesquels l'entreprise est de plus en plus « scrutée ». Bien que les outils de pilotage de la performance aient longtemps été l'apanage des directions financières, nous observons depuis quelques temps un besoin croissant d'étendre la planification aux autres métiers de l'entreprise et tout particulièrement le pilotage de la performance RH: il s'agit du xP&A. Les données RH renforcent le pilotage de la performance de l'entreprise Cette tendance émergente est marquée par une volonté des entreprises de fiabiliser leurs prises de décision en élaborant des scénarios budgétaires fiables et réalistes, consolidant toutes les données stratégiques de l'entreprise. Ainsi, ce constat a marqué la nécessité d'intégrer les données des SIRH afin d'évaluer l'impact global en termes de coûts.

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La BDESE un outil qui renseigne sur toutes les données, les orientations économiques et sociales les plus importantes de l'entreprise. Cette base d'indicateurs a été conçue par les partenaires sociaux signataires de l'Accord National Interprofessionnel (ANI) le 11 janvier 2013. Son objectif est de renforcer l'information des salariés sur les perspectives et les options stratégiques de l'entreprise pour conforter les futurs projets de travail et de compétences. Il existe divers moyens de renseigner ce BDESE. Pour publier vos indicateurs sociaux dans les différentes rubriques légales, vous pouvez utiliser un outil comme BDESE online qui renseignera les diverses données de votre BDESE à partir des données de votre DNS qui sont extraits de votre logiciel de paie et directement anonymisés sur votre BDESE. Entreprise et performance rh 2020. En l'absence de BDESE, l'employeur s'expose à 7 500 € d'amende. Si la BDESE est incomplète ou non mise à jour, le CE ou le CSE peut saisir la justice pour ordonner la communication des éléments manquants.

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Temps Partiel Publication de l'ordonnance relative au temps partiel L'ordonnance du 29 janvier 2015 (JO du 30) modifie les dispositions de... Performance RH vous propose un appui, un accompagnement, des conseils, des solutions concrètes et des programmes sur-mesure qui favorisent le développement de votre entreprise. Chapitre 7. L’impact de la GRH sur la performance de l’entreprise : les courants de la recherche empirique | Cairn.info. Actif sur tous les domaines importants: recrutement, management, stratégie, accompagnement des personnes, prévention des risques et gestion de crise, performance environnementale, Performance RH est au service des entreprises situées en Saône-et-Loire principalement. Nos consultants sont basés dans la région et ont un niveau d'expertise qui leur permet de faire face aux problématiques de nos clients. Contactez-nous au 03 85 42 18 42 ou via ce site sur notre adresse contact[a] À très bientôt. Les dernières offres d'emploi

Plus que jamais, les organisations doivent s'assurer que les nouvelles méthodes de travail, qui peuvent entraîner une hyper-connexion des collaborateurs, ne compromettent ni leur satisfaction ni leur résilience, et ne les laisseront pas pris au piège de journées de travail interminables. Dans le contexte du travail hybride, nous devons recréer un mode de travail en maintenant du lien et en créant un sentiment d'appartenance – ce qui doit d'abord passer par les managers, leviers clés de cet engagement. Performance RH, de quoi parle-t-on ?. Quelle est votre vision des RH aujourd'hui? Le métier des RH est passé du statut de fonction « transactionnelle » à celui de fonction « stratégique » qui accompagne les organisations dans leur transformation, et c'est justement dans cette dynamique que je vois notre rôle. Aujourd'hui, les RH prennent de plus en plus de place au sein du Comex et participent en amont à des projets stratégiques liés au business. Notre rôle est ainsi de nous assurer que l'individu soit placé au cœur des projets, car la fonction RH est là pour faire le pont entre les collaborateurs et l'organisation.