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Chasseur de tête définition simple Un chasseur de tête est un professionnel travaillant en collaboration avec le département RH d'une organisation. Il a pour mission principale de trouver de nouveaux talents pour des postes à fortes responsabilités et haute valeur ajoutée. Ce terme est traduit en anglais par la dénomination de headhunter. Ce dernier est plébiscité quand une organisation est en recherche d'un profil rare, particulier ou atypique, et a besoin d'un spécialiste pour recruter. Chasseur de tête définition Quel est le rôle principal d'un chasseur de tête? Dans le cadre du processus de recrutement, un chasseur de tête va s'inscrire au sein de la politique RH d'une organisation. En effet, même si ce dernier travaille généralement de manière externe, une coordination avec les responsables ressources humaines est nécessaire. Ainsi, le rôle principal du chasseur de tête est de travailler en accord avec des organisations afin de cibler des professionnels de haut niveau, comme des cadres dirigeants par exemple, de les attirer et in fine de les faire travailler pour l'organisation concernée.
Publié le 29 nov. 2016 à 13:15 Le chasseur de tête exerce un métier de détective pour trouver les meilleurs candidats sur des postes stratégiques: cadres dirigeants ou experts. Il s'intéresse rarement aux jeunes de moins de 30 ans, préférant recruter des profils expérimentés. Peu probable donc de recevoir un coup de fil pour vous voir offrir le job de vos rêves. En revanche, qu'est-ce qui vous empêche de vous inspirer de leurs pratiques pour vous-même décrocher le poste dont vous rêvez? Voici les 6 étapes à suivre. 1 - Bien connaître vos besoins La première mission du chasseur de tête consiste à bien définir le besoin de son client. Faites de même. Posez-vous les bonnes questions: - Quels métiers ou secteurs vous intéressent en premier lieu? Quels sont les titres de poste et/ou de mission correspondant? - Dans quel environnement souhaitez-vous travailler? Des grands groupes, où chacun a un rôle bien défini (profil analytique)? Des petites structures plus agiles au joyeux "bordel" organisé (profil créatif)?
Il sera parti prenante au sein des stratégies de recrutement. Ainsi, en coordination avec les équipes RH, le chasseur de tête se devra de déterminer les profils recherchés par l'entreprise partenaire. Une fois le profil précisé, par le biais d' annonces ou encore de méthodes de recrutement proactives, le chasseur de tête créera un premier contact avec les candidats jugés intéressants. Si les deux parties se montrent convaincues, un entretien aura lieu et si tout se passe bien, une collaboration sera entamée! Comment approcher les personnes convoitées? Plusieurs approches peuvent être envisagées. En premier lieu, une approche directe peut être privilégiée. Dans le cas de recrutement de cadres à profil intéressant, cette méthode permet de faciliter les rencontres avec des personnes recherchées. Cela peut se passer au sein d'un congrès ou d'un salon professionnel, et permet de communiquer avec des personnes parfois difficile d'accès autrement. Une autre manière d'approcher une cible est d'utiliser la cooptation.
Pour être sûr d'arriver à l'heure à l'entretien, pensez à vous rendre en voiture sur le lieu de l'entretien pour vous entraîner. Le fait d'être à l'heure pour un rendez-vous avec le chasseur de têtes prouvera votre fiabilité en tant qu'employé potentiel. 2. Sachez quoi demander Réfléchissez à l'avance à ce que vous voulez demander au chasseur de têtes et adaptez votre approche en fonction du poste pour lequel il prévoit de vous recommander. Essayez d'éviter de poser des questions sur eux et sur la façon dont ils vous ont trouvé, et efforcez-vous plutôt d'obtenir le plus d'informations possible sur le poste. De cette manière, vous aurez non seulement l'air intéressé, mais vous rassemblerez aussi des informations importantes qui vous aideront à vous démarquer lors d'un éventuel entretien avec l'employeur. 3. Préparez vos réponses Vous devrez également vous préparer aux questions que le chasseur de têtes vous posera. Vous devez montrer que vous aviez des raisons valables de quitter vos emplois précédents, en soulignant le fait que vous cherchez à réussir à long terme dans votre futur rôle.
Ces compétences comportementales et humaines sont primordiales pour savoir si le candidat sera le bon. Ainsi, nous réalisons un audit méticuleux et objectif des attentes des clients, analysons la culture d'entreprise, décortiquons les tenants et aboutissants du poste à pourvoir et dressons la liste des « petits plus » qui feront la différence. Du côté de nos candidats Bien évidemment, nous recherchons, comme à notre habitude, compétences, expériences et formations poussées. Nous ne prenons depuis le début que des experts, dirigeants ou managers expérimentés et ayant prouvé leurs compétences dans le secteur d'activité choisi. Le but étant de vous faire gagner du temps, le recrutement se fera aussi sur la capacité du candidat à être tout de suite actif et opérationnel dans l'entreprise. Mais comme expliqué plus haut, nous prenons un soin tout particulier pour définir ces fameuses compétences comportementales. Elles faciliteront l'adaptation du candidat à l'environnement particulier de votre entreprise.