Cela se fait en mettant en lien les initiatives canadiennes existantes autour d'interventions conjointes en matière de radicalisation violente dans les zones où les besoins sont importants. CONSCIENTISATION Nous cherchons à réduire la désinformation et à améliorer la compréhension du grand public et des praticiens des contextes complexes et en évolution rapide de la radicalisation violente, tout en favorisant une approche non stigmatisante. FORMATION Nous proposons des modules de formation développés conjointement avec les milieux de pratique et adaptés aux besoins et contextes spécifiques des praticiens de divers secteurs. Nous soutenons l'implantation locale des programmes de formation existant, procédons à leur évaluation ainsi qu'à celle des boîtes à outils qui les accompagnent. MEILLEURES PRATIQUES Nous générons des lignes directrices sur les meilleures pratiques basées sur les données probantes en terme d'évaluation du risque et de prise en charge de cas pour la prévention et/ou l'intervention en matière de radicalisation et d'extrémisme violent.

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Le Centre de prévention de la radicalisation menant à la violence (CPRMV) vivra une autre année. La Ville de Montréal lui accorde une aide financière de 975 000$ pour assurer son fonctionnement pour 2019-2020. La subvention s'inscrit dans le processus de révision de la mission et de la structure de l'organisme. Pour Rosannie Filato, responsable de la Sécurité publique au comité exécutif de la Ville de Montréal, l'objectif du CPRMV «sera désormais de miser sur des interventions ciblées et personnalisées pour les personnes à risque et leur entourage, soit celles qui n'iront pas forcément vers les institutions traditionnelles». Le Centre traverse une période trouble depuis quelques temps. Montréal et le gouvernement de Québec ont ainsi nommé une administration provisoire en mars dernier. C'est elle qui mène les travaux de révision du mandat du CPRMV, tout en poursuivant ses activités. Le processus devrait s'achever dans les prochaines semaines. Pour Rosannie Filato, cette transition s'avère «très satisfaisante».

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Afin de répondre de façon concertée au phénomène de la radicalisation, le gouvernement du Québec a dévoilé, le 10 juin 2015, le Plan d'action gouvernemental 2015-2018 « La radicalisation au Québec: agir, prévenir, détecter et vivre ensemble ». Ce plan d'action, qui prévoyait à l'origine 59 mesures, en contient maintenant 61 réparties en quatre axes, soit agir, prévenir, détecter et vivre ensemble. Il découle de travaux réalisés par un comité de travail interministériel sur le dépistage et la prévention de la radicalisation menant à la violence, dont la mise sur pied avait été annoncée par le premier ministre en novembre 2014. Sous la coordination du ministère de l'Immigration, de la Diversité et de l'Inclusion, ce comité interministériel réunit neuf ministères, dont le ministère de la Sécurité publique ( MSP), de même que deux organismes gouvernementaux. Le MSP est responsable de la mise en œuvre de 33 mesures en collaboration avec la Sûreté du Québec et l'École nationale de police du Québec.

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Position: INFIRMIÈRE CENTRE DE JOUR MONTRÉAL SOMMAIRE DE L'EMPLOI Sous la responsabilité du directeur du centre et de la directrice des soins infirmiers, cette personne assume la responsabilité de l'ensemble de l'évaluation de l'état de santé ainsi que des besoins de soins de santé des usagers en demandent d'admission et au programme du centre de jour de Montréal. DESCRIPTION DES RESPONSABILITÉS ET DES TÂCHES S'assure du respect des politiques et procédures de l'organisme et met au premier plan la qualité des soins offerts, la sécurité et le bien-être des usagers et ce, dans toutes les tâches qu'il effectue, les actions qu'il pose et les documents qu'il rédige. S'assure que la qualité des soins donnés est adéquate et conforme aux politiques et procédures en vigueur dans l'organisme.

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Catégorie(s) Communautés et société > Sécurité et prévention Description A pour mission de développer une expertise de pointe, d'identifier les facteurs de risque et de protection, de baliser les créneaux de prévention et d'intervention au Québec, ainsi que de soutenir et d'outiller les proches, les enseignants, les intervenants et la communauté. Mots-clefs Site(s) web Autres présences internet (réseaux sociaux, etc. ) Carte 1. 800, boulevard de Maisonneuve Est (6e étage, local 602), Montréal, Québec, H2L 4L8 877-687-7141 [Zoom avant] Critiques et commentaires Pas de critique ou commentaire pour l'instant Nouveau! Ajoutez votre opinion Partagez la fiche de cette inscription • Envoyez cette fiche par courriel À faire avec cette inscription • Corrigez une erreur sur cette inscription • Faites une demande de modification à cette inscription Copyright © 1996-2022 enr.

A ce jour, nous avons formé environ 1400 personnes. " 744 appels en 2016 Le centre a ouvert une ligne téléphonique 24 heures sur 24. Elle a sonné 744 fois en 2016. " Souvent quand les familles appellent pour exprimer leurs inquiétudes, il est déjà très tard. Le jeune est loin dans le processus de radicalisation, prêt à passer à l'acte. " Le centre a développé une grille d'évaluation de la dangerosité et définit trois niveaux d'urgence d'intervention: dans les 24 heures, dans les 48 heures ou dans les 72 heures. Ce travail d'évaluation se fait en équipe et débouche sur une stratégie de prise en charge du jeune. " Proposer une prise en charge psychologique d'emblée ne sert à rien, explique Herman Deparcice-Okomba. Le jeune radicalisé vous répond qu'il n'est pas malade, que c'est la société qui est malade. La première chose que nous essayons d'obtenir c'est qu'il renonce à la violence. Au-delà, nous essayons de les réconcilier avec la société en les impliquant dans des activités communautaires valorisantes ".