3 pour le secteur automobile et pour la réalisation des produits ou services ISO 9001 pour l'industrie et les services Un référentiel interne issu du retour d'expérience Rapport d'audit L'audit est réalisé de façon transparente chez le fournisseur. Un point est réalisé journalièrement et un bilan synthétique est partagé et signé avec le fournisseur à la réunion de clôture. Audit fournisseur objectifs pour. Le rapport reprenant les points forts, les points à améliorer et les écarts est fourni sous 7 jours ouvrés après la réunion de clôture chez le fournisseur. Tarif Audit Fournisseurs A définir ensemble suivant le type d'audit et sa durée. Besoin d'un audit fournisseurs?
Avignon Tariff: 665 € EXCL. Public concerned: Toutes personnes ayant à réaliser des audits fournisseurs ou souhaitant s'y préparer Prerequisites: Connaissances en management de la qualité et de la sécurité des aliments CTCPA PEDAGOGY LEARNING OBJECTIVES Apprendre à rédiger une grille d'audit pertinente Se préparer à mener un audit fournisseur sur les aspects documentaires et pratiques Auditer les sujets judicieux (cahier des charges, sécurité des aliments, authenticité, quantité, traçabilité... ) Maîtriser les techniques de communication dans les situations d'audit TEACHING METHODS Active and participatory pedagogy.
Identifier la méthodologie d'audit Axer l'audit sur les prestations externalisées critiques Définir les éléments à auditer Identifier une équipe d'audit interne ou externalisée Planning Rôle des intervenants Réunion d'ouverture Conduite de l'audit Réunion de clôture Rapport d'audit Jour 2 - Après-midi 4. Les audits de fournisseurs et de prestataires de services - Bivi - Qualite. Traiter les éléments relevés en audit Les responsabilités Non-conformités, points faibles, points forts Correction, actions correctives, opportunités Mesures prioritaires REX Mise en place d'un suivi (contrôle réception, traitement des incidents) Evaluation des prestations externalisées Pédagogie Méthode d'évaluation: Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Tout d'abord, l'animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d'application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l'appropriation des connaissances. Enfin, l'animateur termine la formation par des exercices de test.
Dans ce cas l'objectif de l'audit sera de vérifier si les processus en place chez le fournisseur répondent aux exigences indiquées dans les documents contractuels (cahier des charges ou spécification d'achat). En fonction des projets existants ou à venir avec le fournisseur, il peut exister un objectif secondaire, qui est d'estimer son potentiel de développement ainsi que sa capacité de satisfaire d'autres demandes. Au cours de la relation, l'audit le plus courant est un audit d'évaluation. Son objectif consistera à vérifier le bon fonctionnement du système du fournisseur conformément aux exigences contractuelles. Audit des Fournisseurs de Systèmes Automatisés et Informatisés — CVO-EUROPE. Enfin, suite à une non-conformité, ou suite à une modification de procédé, le client sera amené à réaliser un audit de suivi dont l'objectif sera de vérifier les actions mises en place ainsi que leur efficacité. Figure 1. 1 – Le processus d'assurance qualité des fournisseurs et sous-traitants Pour conclure, rappelons que l'objectif de cet audit n'est pas de remettre en cause la validité des certifications obtenues par le fournisseur ni les conclusions d'audits conduits par d'autres intervenants (organismes de certification, autres clients…).