Comment anticiper en définissant une stratégie commerciale inventant de nouveaux espaces de développement? Innovez et explorez de nouvelles pistes. Vendez plus à vos clients, trouvez de nouveaux clients et des prescripteurs! Conseil en Stratégie Commerciale - Energie Commerciale. Exploitez vos forces et faiblesses et celles de vos concurrents en suivant nos conseils en stratégie commerciale. Lors d'ateliers de créativité nous poussons le dirigeant à sortir de sa « zone de confort » pour se diriger vers de nouveaux horizons et être précurseur. S'affranchir de la concurrence en anticipant et en proposant une offre répondant à des besoins non satisfaits, permet à l'entreprise d'avoir en permanence une longueur d'avance, synonyme de croissance. Pour élaborer une stratégie innovante et génératrice de chiffre d'affaires, nous analysons l'environnement interne et externe de l'entreprise, prenons en compte ses valeurs, son histoire et son métier, identifions ses savoir-faire spécifiques, validons les objectifs, analysons l'organisation commerciale existante pour établir des plans d'actions efficaces.

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Il doit être compréhensible et assimilé. M comme Mesurable: l'objectif doit être quantifié ou qualifié. A comme Acceptable: l'objectif doit être suffisamment ambitieux pour qu'il puisse représenter un défi et qu'il soit motivant. R comme Réaliste: l'objectif ne doit pas être extravagant pour qu'il puisse rester motivant. T comme Temporel: l'objectif doit avoir une date de péremption Définir les priorités Les priorités seront déterminées en fonction de votre vision stratégique à moyen et long terme. Posez-vous la question où vous voyez-vous dans 2 ans? Quelle position souhaitez-vous donner à vos produits (leader, challenger, suiveur). Comment souhaitez-vous vous démarquer par rapport à vos concurrents. Choisir vos priorités autour d'objectifs SMART. Définir 4 priorités maximum, au delà ce ne serait pas réaliste. Conseil stratégie commerciale francais. Définir les cibles prioritaires Qui réalisent vos ventes? Vos cibles, sont-elles en phase avec le profil des clients? Pour le savoir, il est indispensable d'analyser ce qui s'est passé l'année écoulée (qu'est qui a bien fonctionné?

Pour donner une cohérence globale à votre stratégie commerciale, vous serez amené à diversifier vos actions dans chacun de ces domaines. Comment imaginer par exemple que vous puissiez vendre de nouveaux produits sans vous demander quel canal de distribution sera le plus adapté? Une durée définie Vous devez avoir des objectifs et des actions qui se déroulent sur une période de temps définie. Comment mettre en place une stratégie commerciale efficace ?. Les coûts Il est évident que vos objectifs et vos actions qui en découlent doivent être en adéquation avec vos moyens financiers. Soyez ambitieux… mais réaliste! Les moyens humains Les actions que vous pourrez mener dépendront en partie, non seulement du nombre d'employés dont vous disposerez, mais aussi de leur investissement dans votre entreprise. Il faut que vous sachiez les responsabiliser et que les objectifs les motivent. Pour chacune de vos actions, mettez en place des indicateurs qui vous permettront de mesurer les résultats une fois que vous les aurez lancées. Vous pourrez ainsi mesurer l'efficacité de vos actions et donc de votre stratégie commerciale, afin de savoir si vous devez la réajuster ou non.

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Le succès commercial s'appuie sur de la méthode et de la rigueur! Après avoir débattu avec passion de votre stratégie commerciale, nous allons donc veiller à la structurer pour définir précisément: Le tableau d'objectifs commerciaux Le plan de ciblage Le cycle de vente à adopter L'organisation interne à mettre en œuvre Les outils d'aide à la vente à concevoir Planifier Fort logiquement, votre stratégie commerciale va enfin se traduire par un travail de planification très précis, tenant compte de vos objectifs… et de votre agenda de chef d'entreprise! Newsletter Recevez gratuitement la newsletter CA + et les meilleurs conseils pour développer vos ventes

Par exemple: un objectif peut consister en l'augmentation de x% du chiffre d'affaires de l'entreprise, de sa clientèle, etc. Des objectifs ambitieux, mais atteignables: n'ayez pas les yeux plus gros que le ventre! Encore une fois, il vaut mieux définir des objectifs réalistes plutôt qu'impossibles. D'autant plus que cela vous apportera la satisfaction de les atteindre, voire même de les dépasser. Par exemple: calculez une estimation des coûts et des recettes que vous pouvez réaliser et définissez, sur cette base, un objectif de chiffre d'affaires à réaliser. Associez un délai de réalisation à chaque objectif: fixez-vous un laps de temps raisonnable pour atteindre votre objectif. Conseil stratégie commerciale de madagascar rapport. Par exemple: avoir 1 000 nouveaux clients en deux mois. Le plan d'action C'est là l'étape la plus importante. Comment atteindre l'objectif défini? Il s'agit de trouver les moyens que vous allez mettre en oeuvre et de les organiser en un plan d'action détaillé. De quelles ressources disposez-vous? Selon votre objectif, il peut s'agir de l'augmentation des prix de vente, de la baisse des coûts de revient, du changement de la méthode de communication ou de distribution, ou encore de l'élargissement du réseau de clients potentiels.

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La Stratégie Commerciale est une des 6 composantes de notre accompagnement global en STRATEGIE 360. Définissez une Stratégie Commerciale efficace Apprenez à conquérir et fidéliser de nouveaux clients De la veille concurrentielle à la plaquette commerciale, en passant par le plan de prospection et les partenariats... la définition d'une stratégie commerciale réaliste et opérationnelle permettra le développement pérenne de votre chiffre d'affaires. La stratégie commerciale de chaque entreprise est unique! Concevoir une stratégie commerciale efficace vous permet de mettre toutes les chances de votre côté pour développer votre activité. Élaborer la stratégie commerciale d’une entreprise en 5 étapes. Quel positionnement adopter? Quelle segmentation retenir? Faut-il privilégier la vente en direct ou par téléphone? Quelle politique tarifaire adopter? Comment réagir face à la concurrence… sont autant de questions qu'il est nécessaire de se poser pour définir une stratégie commerciale efficace. Force de vente et politique tarifaire Les domaines de décisions sont nombreux en termes de stratégie commerciale.

Quelles compétences et profils de commerciaux? Technico-commercial, agent commercial et directeur commercial n'ont pas le même rôle. Responsable commercial, ingénieur commercial et attaché commercial non plus. Quelle stratégie choisir? Faut-il opter pour une stratégie de différenciation, une stratégie de diversification ou encore une stratégie de spécialisation? Découvrez les autres composantes de notre accompagnement global en STRATEGIE 360 Stratégie Marketing Définissez vos objectifs marketing, identifiez vos cibles... Stratégie Commerciale Apprenez à conquérir et fidéliser de nouveaux clients Stratégie RH Optimisez votre capital humain et favorisez l'évolution de vos salariés Stratégie de Communication et Webmarketing Réalisez des campagnes de communication cohérentes et efficaces Stratégie Management et Relation Client Renforcez l'expérience client et anticipez les besoins futurs Stratégie de l'Innovation et Marque Employeur Identifiez les technologies et les marchés à privilégier De quel type de structure dépendez-vous?

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