Étude de cas: Cas Nokia management. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 17 Mai 2022 • Étude de cas • 431 Mots (2 Pages) • 6 Vues Page 1 sur 2 Vincent Cauvin, Damien Polnecq, Theo Dubois, Amine Farhi, Mohamed Bendaoud Etude de cas: Nokia Décririez-vous Nokia comme une organisation plutôt mécaniste ou plutôt organique? Cas HBS (DM de management) - Étude de cas - GiggzGd. Expliquez pourquoi et illustrez votre point de vue à l'aide d'exemples? Je décris Nokia comme une entreprise organique puisque d'après Ollilia, l'entreprise est structurée de façon totalement non hiérarchique, ils ont du mal à savoir qui est responsable de quoi, et les employés disposent d'une certaine liberté. Mais de ce fait, cela permet de favoriser la créativité l'esprit de l'entreprise et la responsabilité personnel. De ce fait, je catégorise l'entreprise Nokia d'une entreprise organique puisque je rappelle les points de l'entreprise organique: Des tâches flexibles Peu de règles Une communication informelle et latérale L'autorité et le processus de décision est décentralisé.
Étude de cas: Diagnostic Stratégique du changement - Cas la Redoute. Rechercher de 50 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires Par • 8 Mars 2016 • Étude de cas • 647 Mots (3 Pages) • 3 514 Vues Page 1 sur 3 Etude de cas: LA REDOUTE Question 1: Le métier de La Redoute est l'habillement / le textile Dans les années 20, La Redoute a débuté la vente par correspondance par le biais de petites annonces dans des journaux. Hbs Le Défi Du Changement Structurel cas - Cours - 710954. En 1928, la société sort son premier catalogue avec une quarantaine de références. Elle développe, dans les années 70, son premier bureau de prises de commandes téléphoniques et fut la première à s'informatiser via le Minitel en 1928. Mais c'est seulement en 1994, que le groupe Pinault Printemps Redoute crée le site de vente en ligne, La Question 2: Cette entreprise a besoin d'un diagnostic stratégique car elle a raté le virage numérique et s'est retrouvé en difficulté. Il faut faire un état des lieux, une analyse des concurrents et faire une segmentation stratégique. Les outils disponibles pour effectuer cette analyse sont: Mac Kinsey et le cycle de vie des produits.
En quoi la prestation fournie par HBS revêt-elle un caractère stratégique pour le groupe Courtier? La prestation fournie par HBS offre un caractère stratégique pour le groupe Courtier car cette société possède une taille importante c'est une société décentralisée et implantée dans 76 pays c'est pourquoi elle a besoin d'une infrastructure réseau qui lui offre un temps de réponse rapide et une bonne disponibilité. HBS est une société qui a pour but de faciliter la prise de décision et la communication via informatique et la collecte de données dans le système d'information. Ses compétences répondent donc à ce que cherche le groupe Courtier comme une prise de décision rapide et une communication plus rapide et facilité. 3. Cas hbs le défi du changement structure bois. Identifiez la structure mise en place par HBS pour servir son client Courtier. A quelle configuration structurelle d'Henri Mintzberg correspond-elle? La structure mise en place par HBS pour le groupe Courtier est selon Henri Mintzberg une structure matricielle car elle réalise la combinaison d'une structure par fonctions et d'une organisation par projet.