On peut retenir le nombre de mises à jour de l'évaluation des risques ou du plan d'action comme indicateur de la bonne utilisation du Document Unique. Analyser les accidents du travail L'analyse des accidents du travail (AT) permet de mettre en évidence les causes les plus en amont de ces évènements et de mettre en place des mesures de prévention efficaces pour éviter tout nouvel accident de même nature. Dans la plupart des établissements, les accidents du travail avec arrêt supérieur à 4 jours déclenchent une analyse de l'évènement. On peut aussi analyser les accidents sans arrêt et les « presqu'accidents » lorsque la fréquence des accidents avec arrêt est faible. Le réseau prévention de l' Assurance Maladie Risques Professionnels préconise la méthode de l'arbre des causes mise au point avec l'INRS. D'autres méthodes, comme les 5M, peuvent aussi être utilisées. Dans tous les cas, un référent doit être formé à cette méthode, c'est en général l'animateur prévention qui assure ce rôle. Il anime le groupe qui effectue l'analyse; ce groupe peut être composé de membres du CHSCT.
Dans ce cas, la certification implique de facto que la politique de prévention des risques professionnels répond aux critères de l'évaluation. Néanmoins, la démarche de certification est longue et coûteuse et n'attirera que peu d'établissements. Le suivi des actions préconisées dans cet article permettra de mettre en place une démarche de prévention pérenne pouvant répondre aux objectifs d'une future évaluation.
Les situations dangereuses et les mesures de prévention mises en place doivent être retranscrites dans l'évaluation et le plan d'action du Document Unique. Le critère d'évaluation sera le ratio d'AT analysés, la qualité des analyses et leur retranscription dans le DU. Le suivi d'une politique de prévention nécessite de suivre des indicateurs, le plus souvent le taux de fréquence des AT (nombre d'AT avec arrêt pour 1 million d'heures de travail) et le taux de gravité des AT (nombre de jours d'incapacité temporaire pour 1000 heures travaillées) bien connus des entreprises. Certaines affichent le nombre de jours consécutifs sans arrêt de travail. Il est important de connaître le taux d'absentéisme pour maladie qui peut révéler des pathologies d'épuisement ou de «burn-out» (dans les EHPAD, l'absentéisme pour maladie peut être deux à trois fois supérieur à l'absentéisme pour accident du travail), le turn-over du personnel qui peut être un indicateur du bien-être au travail. On peut aussi retenir comme indicateurs la part du budget de l'établissement réservé à la prévention des risques professionnels et sa consommation, le ratio d'AT analysés, le nombre de réunions de CHSCT… Le nombre et la pertinence des indicateurs retenus, leur communication aux salariés et leur prise en compte dans le déclenchement d'actions de prévention sont aussi les critères à intégrer.
Des professionnels mobilisés face à l'épidémie de Covid -19 Au vu de la mobilisation massive des professionnels de l'aide et soins à la personne pour prendre soin des résidents d'EHPAD, l'un des enjeux majeurs de la continuité d'activité est de prévenir les risques professionnels encourus par les équipes. Parmi les équipes soignantes, médicales, paramédicales, hôtelières, techniques ou encore administratives, chaque acteur a vu son organisation de travail bouleversée par la crise sanitaire et a dû adapter ses pratiques professionnelles. C'est pourquoi, pour accompagner au mieux cette continuité d'activités en temps de crise, l'Assurance Maladie – Risques professionnels propose des outils spécifiques pour accompagner les dirigeants d'établissements dans l'évaluation et la maîtrise de leurs risques professionnels. En effet, la modification des organisations de travail, la mise en place de nouveaux protocoles sanitaires ou le port d'équipements de protections individuelles (EPI) supplémentaires peuvent avoir un impact direct sur les tâches à accomplir et modifier les conditions d'exposition des salariés aux risques professionnels.
Prévenir les risques psychosociaux (RPS) Les risques psychosociaux peuvent être accrus suite à la crise du Covid-19: anxiété des salariés exposés au risque de contamination; difficultés financières dues à l'activité partielle et inquiétude sur la pérennité des emplois; renforcement de la complexité des tâches à mener en mettant en œuvre les mesures de prévention dans un objectif de service et de temps identiques. Réaliser un retour d'expérience au sein de la structure pour améliorer son organisation En ce qui concerne l'aide à la personne en établissement, plusieurs recommandations peuvent être mises en place pour réduire les RPS.