Météo du comportement (Par ici... et là) | Kindergarten activities, How to speak french, Kids education
A chaque retour de vacances, on repart à zéro sauf pour les points verts afin de ne pas décourager ceux qui ont plus de difficulté à en obtenir. Version 2015/2016 Après utilisation du tableau précédent, avec mes collègues, nous nous sommes fait la remarque qu'il était difficile de mettre des points verts dans le comportement par manque de temps, oubli, opportunité… Du coup, les rappels à l'ordre fonctionnaient mais on n'arrivait très rarement à féliciter un élève. Nous avons réfléchi au problème et voici notre solution: nous avons modifié le fonctionnement du tableau de comportement. Tous les élèves partent avec 10 points verts et à chaque erreur, on enlève un point vert (comme un permis à points). L'intérêt est que ceux qui se comportent bien pourront plus facilement avoir un mérite. De même, nous avons décidé de donner une limite dans le temps: 2 semaines. Imprimer gratuitement un tableau de comportement Montessori avec Tête à modeler. Ce qui laisse plus de chance à tout le monde. Les élèves qui ont du mal à bien se tenir, peuvent faire un effort sur 2 semaines. Enfin, dernière chose: pour gagner des points verts, j'utilise l'outil que j'avais présenté en coup de cœur "l'élèves mystère" (♦ Cf article ♦) et ça marche plutôt bien!
Utiliser l'échelle des comportements sera un bon support pour cela. Parcourons ensemble les différentes étapes de l'échelle des comportements. (l'infographie se lit de bas en haut). 1 – Ignorer La personne n'a pas l'information à propos du problème. Elle n'a pas conscience du problème. Pour elle, tout va bien. Cette ignorance peut être volontaire, c'est-à-dire que la personne peut se mettre dans une situation de ne pas avoir envie de savoir. Elle s'organise pour ne pas savoir. 2 – Nier La personne sort de l'ignorance. Elle a l'information, mais considère qu'il n'y a pas de problème. Elle ne nie pas la situation mais nie le fait que cette situation soit un problème. 3 – Accuser La personne ne nie plus la situation mais se sent agressée. A l'encre violette: ECHELLE DE COMPORTEMENT. Elle va chercher à attaquer et à accuser. 4 – Se justifier Dans cette étape la personne va chercher à mettre sa responsabilité hors de cause. La personne connaît la situation, accepte que c'est un problème mais elle cherche à ne pas apparaître comme le responsable.
Donc maintenant, le temps de console est limité bien sûr mais surtout il doit être mérité. Après le Pass Jeux Vidéos, on a donc instauré un nouveau système avec un bocal et des perles. Le but: Gagner des perles avec des missions pour pouvoir ensuite les échanger contre des privilèges.
Comment utiliser le tableau de comportement? Commencez par choisir des objectifs réalistes pour la semaine avec l'enfant. Vous pouvez utiliser ceux que vous avez imprimés ou en réaliser de nouveaux grâce aux vierges. N'hésitez pas à adapter les objectifs et leur nombre en fonction de l'âge de l'enfant. Installer le tableau à un endroit bien visible. Echelle des comportements : un outil génial qui vous aide. L'enfant doit y avoir accès. À chaque fois qu'un objectif est atteint, vous pouvez scratcher une étiquette (à améliorer, c'est bien ou génial! ), n'hésitez pas à féliciter l'enfant et à l'encourager. Si vous le souhaitez, vous pouvez récompenser l'enfant à la fin de la semaine s'il a reçu assez de jetons " génial ". Il est important que ce soit l'enfant qui choisisse un objectif validé par les parents et si possible non matériel au début de la semaine. D'autre idées d'objectifs pour le tableau de comportement S'habiller seul(e) Aider à plier le linge Ramasser ses jouets Dire "s'il te plait" et "merci" Partager ses jouets... En quoi le tableau de comportement va aider l'enfant?
Au lieu de mettre votre énergie à trouver une solution, vous l'utilisez plutôt pour mettre votre responsabilité hors de cause. En fin de compte, aucun de ces comportements ici ne vous aidera à résoudre le problème. 5 – ASSUMER Alors là, il y a un début de sortie de crise. Vous acceptez la situation et vous assumez votre part de responsabilité. Avec lucidité, vous voyez bien que le patron et vos collègues comptiez sur vous. Même si le boulot est difficile et que tout ne va pas bien entre vous, c'était votre responsabilité. 6 – PALLIER Vous cherchez à remédier au problème de façon provisoire. Vous ne résolvez le problème que cette fois-là en faisant bonne figure auprès de vos collègues alors qu'ils vous font systématiquement ce reproche depuis plusieurs années. 7 – ANALYSER Au contraire, vous essayez d'analyser et de comprendre les causes du problème pour l'éliminer définitivement. Échelle du comportement a imprimer. Vous vous rendez compte par exemple que vous ne notez jamais ce que les autres vous disent ou qu'il y a des problèmes de communication au sein de votre équipe.