Elle s'adresse plus particulièrement aux chefs de projet ou encadrants chargés de superviser le travail en groupe des collaborateurs.
0/3. 0. Définitions et culture du travail collaboratif. Apports et enjeux stratégiques (productivité, innovation, agilité... ). Enjeux opérationnels (amélioration des processus métiers, télétravail, mobilité... ). Les besoins et les usages des collaborateurs Attentes et les besoins des équipes en matière de collaboration. "Les collaborateurs veulent collaborer". Illustrations. Cercles de la collaboration: "Moi", l'équipe, l'entreprise étendue, le reste du monde... Maturité des usages: Différentes "attitudes" vis à vis de la collaboration. Importance de la culture d'entreprise. "Montrer l'exemple". Formation Travail Collaboratif - Experteez. Technologies et standards de collaboration Fondamentaux technologiques: Mobile, Multicanal, Standards Ouverts, XML, AJAX, Web Services, Annuaires partagés. Terminaux et interfaces: ergonomie, portabilité, HTML5, Responsive Design, BYOD. Objets connectés, internet des objets. Lien informatique/domotique, réalité augmentée. Cartographie générale des solutions de collaboration Communication synchrone/asynchrone: Texte, vocale et/ou vidéo.
CONTACTEZ-NOUS
Merci à Sylvie, Julie et Florina pour cette ambiance à la fois studieuse et joyeuse. " "Formation à distance complète, très bien organisée. Les supports sont très compréhensifs et détaillés. Le rythme cours/ vidéo/ pdf / exercices est parfait. Julie La formatrice est très à l'écoute, bienveillante, disponible, pédagogue. Bravo. Je recommande!! " Mise à jour: 05/04/2022
Mobiliser, motiver, fédérer à distance Le management à distance plus compliqué qu'en face-à-face? Pas si sûr… Pour conserver motivation, cohésion et esprit d'équipe, les outils distanciels pullulent et proposent de multiples occasions d'échanges. Réunions à distance, appels téléphoniques, challenges en ligne, les occasions de fédérer peuvent se provoquer à l'envi. L'humain, même malgré la distance, continue à faire la force d'une équipe! S'approprier les nouveaux modes de travail et les outils digitaux Pas de performance à distance sans outils distanciels efficaces et surtout bien maîtrisés. Parce qu'il représente parfois une rupture majeure dans nos façons de travailler dans une période où la performance doit se maintenir, le digital nécessite d'être conquis rapidement. Formation travail collaboratif francais. Suivre un tuto ou faire appel à un pair, surtout à distance, ne suffisent pas toujours et pour « gagner des clics » et donc de l'agilité chaque jour, une formation peut s'avérer un réel accélérateur. Collaborer en mode projet à distance Organisation et partage des tâches peuvent vite tourner au casse-tête lorsqu'on est tous à distance.