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Vous allez être amenés à piloter un projet en suivant une méthode prédictive ou agile, mais vous n'êtes pas encore familiers à évoluer dans l'environnement d'un projet de développement informatique. Il est temps de prendre les choses en main et de vous former à la gestion de projets. Au terme des 5 jours de formation, vous maitriserez un ensemble de connaissances et d'outils permettant de mener à bien un projet, depuis sa phase d'initialisation jusqu'à sa phase de clôture.
Objectifs Identifier le ROI d'un business case Découper un projet par composants et définir un cycle de vie Maitriser les indicateurs a évaluer pour décider de sous-traiter Evaluer les charges d'un projet, définir et organiser le planning en conséquence Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet Evaluer son style de manager d'équipe projet et maitriser le plan de communication sur le projet Pré requis Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI. Modalités pédagogiques Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d'apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques Public visé Chefs de projets informatiques, chefs de projets utilisateurs, assistants à la maîtrise d'ouvrage, candidats à une certification et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projet. Programmes de Gérer un projet informatique Introduction à la gestion de projet La notion de projet et de management de projet. Les acteurs d'un projet. Produit et projet. Le cycle de vie du projet.
Présentation - Bac+5 Informatique à Lyon - Chef de Projet Ingénierie LogicielleLe Chef de Projet... Présentation - Bac+5 Informatique à Toulouse - Chef de Projet Réseaux et SécuritéLe Chef de... ESICAD Présentation - Bachelor Tourisme à MontpellierLe Bachelor Tourisme apprend à gérer un projet... Montpellier GRETA CFA Lyon Métropole Présentation BTS Services informatiques aux organisations Option B: solutions logicielles et... Vénissieux Présentation - Bac+5 Informatique à Lyon - Chef de Projet Réseaux et SécuritéLe Chef de Projet... Définir les contextes d'utilisation d'une Gestion Electronique de Documents(GED). Identifier... CNAM PAYS DE LA LOIRE Développez et valorisez vos compétences pouvez vous former en:Bureautique > Excel,... La Roche-sur-Yon Greta CFA de la Loire Présentation BTS Systèmes numériques Option A: Informatique et réseaux (IR): • Préparer et... Andrézieux-Bouthéon Les formations gestion projet informatique les plus consultées
A raison d'un parcours généralement court (quelques jours seulement), cette approche de gestion de projet est utilisée dans le développement de logiciels ou d'applications informatiques. L'objectif? Acquérir les bonnes pratiques en la matière et appliquer la méthodologie agile à n'importe lequel de ses projets. Le PMI délivre une certification spécifique à ces méthodes, la PMI Agile Certified Practicioner. Des spécialisations en agilité peuvent être suivies en présentiel auprès d'organismes de formation certifiés ou en ligne via des plateformes spécialisées. D'autres cursus moins techniques peuvent aussi apporter un plus à la carrière d'un chef de projet IT. Suivre une formation en leadership contribuera par exemple à renforcer la productivité des différents intervenants, et à optimiser les performances. De la même façon, l'apprentissage du management d'équipe est préconisé pour mieux communiquer, résoudre les conflits et optimiser la gestion du temps. Enfin et parce que la communication est un aspect important de la réussite de toute mission, un parcours pédagogique en communication de projet apparaît tout aussi nécessaire pour adopter les bons réflexes, et mieux exploiter les retours des différentes parties prenantes.
Les groupes de processus projets. Les domaines de connaissances (PMI). Gestion du contenu du projet La planification et la définition du contenu: analyse du produit, identification des alternatives. Analyse des parties prenantes (les acteurs). Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets: développement, intégration, déploiement. Créer la structure de découpage du projet: WBS. Gestion des délais Estimation des charges, démarche générale. Techniques: jugement d'expert (Delphi), analogie, évaluation analytique, probabiliste, points de fonction… Séquencement des activités: méthode des antécédents, détermination des dépendances, décalage (avance/retard). Elaboration et compression de l'échéancier: analyse des éventualités, nivellement des ressources, chaîne critique… Gestion des coûts Estimation des coûts: techniques et méthodes. Budgétisation: la maîtrise des coûts; le suivi: indicateurs budgétaires, les construire, les analyser. Gestion des risques Introduction aux risques de projets.
» A eux ensuite, d'appliquer ces principes dans leur quotidien professionnel. >> Découvrir les formations en management de projets informatiques La formation certifiante PMP Il existe aussi des parcours certifiants. « Dans certaines grandes entreprises, obtenir ces certifications constitue un passeport incontournable pour évoluer hiérarchiquement en interne », soulève Maurice Lavoux. Selon le formateur d'Orsys, « c'est la certification PMP (Project Management Professional) qui remporte le plus de succès. » Délivrée par l'organisme PMI (Project Management Institute), elle se caractérise par son côté généraliste et plus complet, avec une semaine de formation au total. « Elle est applicable à n'importe quel type de projet, pas seulement informatique mais particulièrement adaptée aux projets de cet ordre, grâce à sa méthodologie rigoureuse et complète, précise encore Maurice Lavoux. En tant que formation certifiante, elle se conclut par un examen où les candidats doivent montrer qu'ils ont appris les méthodes et techniques abordées en management de projet.
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