En améliorant le tourisme qui est créateur de richesse, les domaines de l'artisanat, du commerce et de l'art pourraient se développer de manière importante entraînant par la même occasion le développement de la Côte d'Ivoire. Pour arriver à un tel résultat, la Côte d'Ivoire dispose d'une palette de possibilités dont la construction et la réhabilitation d'hôtels, la création de centres sportifs et de nouvelles activités sur les lagunes, l'organisation de grandes compétitions sportives, le développement des villes abritant déjà des monuments ou d'autres curiosités, l'organisation de croisières, la valorisation de son patrimoine culturel et historique ou encore une amélioration des formations dispensées au personnel pour un service de meilleur qualité. La Côte d'Ivoire est toutefois confrontée à certaines difficultés qui limitent le développement de son secteur touristique comme le coût des billets d'avion, la difficulté d'obtention du visa permettant d'entrer en Côte d'Ivoire ou encore le manque d'entretien des côtes ivoiriennes.
Ainsi, très rapidement une orga¬ nisation centrale et une infrastructure touristique furent mises sur pied. Du point de vue national, à la suite de l'Office du Tourisme tout d'abord créé, fut institutée au cours de ces trois dernières années une Direction du (1) Pour la documentation, de nombreux renseignements m'ont été fournis par M. le Directeur de la SIETHO et par les ouvrages suivants: «Côte d'Ivoire 1960-1970. Tourisme : la Côte d’Ivoire veut devenir la 5e destination touristique africaine d’ici les quatre prochaines années. Dix ans de progrès », édité par les services de presse de la Présidence de la République, 1970, et «La Côte d'Ivoire en marche », Afrique-Magazine, décembre 1969. (2) De plus, en 1969, Abidjan fut le lieu de réunion des Skal-Clubs du monde entier, ce qui contribua à mettre Abidjan «sur la carte » touristique.
L'évolution des commissions et des revenus de placement a été remarquable avec des TCAM de l'ordre de 16% et 27% respectivement sur la même période. Les dix premières banques ivoiriennes ont accaparé 85% du PNB du secteur en 2017, évoluant à un rythme plus ferme que le reste du secteur. La productivité Parallèlement à une croissance solide de leur cœur de métier, les banques ivoiriennes ont réussi à maitriser progressivement leurs coûts de structure, ramenant leur coefficient d'exploitation moyen de 82% en 2012 à 59% en 2017. Cette performance est le fruit d'une évolution modérée des frais de personnel et des autres frais généraux d'exploitation (TCAM: +8% et + 7% respectivement). EXPOSE SUR LE TOURISME EN COTE D'IVOIRE - Dissertation - Dieu Pharel. Les dix premières banques de la place ont surperformé le reste du marché en termes de productivité, avec un coefficient d'exploitation à 56% en 2017 contre 59% pour le secteur. Conclusion et perspectives Le défi majeur des banques ivoiriennes dans les quatre années à venir est de se conformer aux nouvelles règles prudentielles instaurées par la BCEAO, et qui ont pour objectif de renforcer la résilience du secteur bancaire.
(Agence Ecofin) - « Grâce aux infrastructures et investissements touristiques actuels, notre secteur a enregistré la création de nombreux emplois directs et indirects dans le pays et contribue au PIB à hauteur de 6, 25% ». C'est ce qu'a déclaré le ministre ivoirien du tourisme, Siandou Fofana, à l'occasion de la journée mondiale du tourisme (JMT). Tourisme en cote d ivoire difficulté et perspective sur. La contribution du tourisme dans l'économie ivoirienne est ainsi en hausse par rapport à l'année 2017 où elle se situait 5, 86% du PIB. Dans l'optique d'accroître la part du tourisme dans l'économie, les autorités ivoiriennes misent désormais sur la stratégie « Sublime Cote d'Ivoire » dont la mise en œuvre, selon le ministre, « permettra d'être parmi le Top 5 du tourisme africain à l'horizon 2025, ainsi que de créer 375 000 emplois nouveaux dont 230 000 emplois qualifiés, tout en la positionnant ainsi comme un secteur clé en terme d'employabilité ». Notons que selon le rapport « Hospitality Report Africa 2019 », la Côte d'Ivoire fait partie des pays africains dont le regain d'activité touristique a permis au continent de gagner 5% dans les arrivées de touristes internationaux.
NOTES ET COMPTES RENDUS UN ASPECT DE L'URBANISATION EN COTE D'IVOIRE Le développement urbain est, en Côte d'Ivoire, un phénomène du XXe siècle. Les villes actuelles sont des créations coloniales qui ont répondu à un souci d'occupation effective du territoire sous le contrôle de postes militaires et administratifs et aux besoins créés par la mise en valeur de la zone forestière. Les anciennes cités précoloniales ont été en effet généralement effacées de la carte de la zone de savane à la fin du XIXe siècle (1). Nous présentons dans cet article un aspect particulier de l'urbanisation de la Côte d'Ivoire définie comme «processus de développement des villes et de concentration de la population dans les villes » (2). Il s'agit du rythme de la croissance urbaine en insistant sur les étapes successives de cette croissance et des aspects régionaux qui en résulte pour la répartition des villes. Tourisme en cote d ivoire difficulté et perspective as they deal. Le développement urbain est dominé par l'accélération du phénomène à partir de 1950. En 1970, Abidjan est une métropole de 600000 habitants environ, Bouaké a 130 000 habitants au moins et l'ensemble du pays est jalonné de villes moyennes de 20000 à 50 000 habitants et de nombreuses petites villes.
Dans cette optique, Eco Bank et NSIA Bank ont déjà levé, en 2017, 45 Mds FCFA et 28, 3 Mds FCFA respectivement à travers une offre publique de vente sur la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM), renforçant ainsi leurs fonds propres pour aborder les nouvelles exigences de la BCEAO. Dans le même sillage, d'autres banques comme BGFI vont devoir lever les capitaux nécessaires soit à travers une offre publique soit auprès d'investisseurs institutionnels ou privés. Alors que les grandes banques filiales de groupes régionaux et internationaux sont enclines à mobiliser les fonds nécessaires afin de se conformer aux nouvelles exigences de la BCEAO, certaines petites banques à actionnariat local et notamment les banques étatiques doivent être recapitalisées. Le tourisme en Côte d'Ivoire - Persée. La Caisse Nationale des Caisses d'Epargne (CNCE) en est la parfaite illustration. Sous surveillance rapprochée de la Commission Bancaire (autorité de surveillance de l'espace bancaire UMOA), cette banque publique en difficulté depuis des années est en cours de recapitalisation à travers l'injection de 13 Mds FCFA par l'Etat.