Le coût de détention ou possession se calcule par la formule suivante: C/2N x P x T ou Q/2 x P x T En cas de gestion des stocks avec pénurie le coût de détention est calculé par (1/2) x (W²/Q) x P x T W: représente le stock en début de période est ce calcul par: Z x Q En cas stock de sécurité c'est à dire que l'entreprise souhaite garder un stock minimal par précaution la formule est la suivante: C/2N x P x T + Y/N x P x T ou Q/2 x P x T+ Y/ x P x T Y: représente le stock de sécurité. Calcul du coût de pénurie Dans le cas d'une pénurie un troisième coût est à prendre en compte dans la gestion des stocks. Il s'agit du coût de pénurie qui s'obtient de la manière suivante: (1/2) x ((Q-W)²/Q) x coût de pénurie unitaire. Le coût de gestion des stocks est donc égal au coût d'obtention + le coût de détention d'une commande + coût de pénurie (s'il y a). Ce coût de gestion des stocks peut aussi s'obtenir par en absence de stock de sécurité et sans pénurie √2CPTF Dans le cas d'une gestion avec pénurie √2CPTF x √Z Exemple par le modèle de Wilson Hypothèse 1 de base: Une entreprise ayant une activité stable tout au long de l'année et ne bénéficiant d'aucun tarif dégressif a prévu de vendre 10 000 articles avec un coût d'obtention d'une commande de 100€, un prix unitaire d'achat de 50€ et un taux de possession du de 10%.
Il faudra nécessairement prendre en compte les coûts de transport liés à la commande. Le modèle de la quantité économique de commande est très populaire dans le domaine scientifique de la gestion des stocks. Un grand nombre d'extensions de ce modèle ont été développés [ 4]. Références [ modifier | modifier le code] ↑ Wilson, R. H., A scientific routine for cost control, Harvard Business Review, 13, 1934, pp. 116-128. ↑ Harris, F. W., How Many Parts to Make at Once, Journal of Operations Research, 1913 ↑ Hax, A. C., Candea, D., Production and Operation Management, 1984, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ ↑ Andriolo, A., Battini, D., Grubbström, R. W., Persona, A., A century of evolution from Harris's basic lot size model: Survey and research agenda, International Journal of Production Economics 155 (1–3), 2014, 16–38. Portail du management
Cependant, le délai peut varier à cause de retards ou de ruptures chez le fournisseur. Aujourd'hui, la pandémie mondiale a contraint de nombreuses usines asiatiques à fermer leurs portes. De nombreuses productions ont été arrêtées et donc les délais allongés. Autre exemple, en mars 2021, le navire Ever-Given qui traversait le canal de Suez avec près de 20 000 conteneurs s'est échoué. Ce sont des milliards de dollars de marchandises qui ont été perdues et de nombreux navires qui se sont retrouvés bloqués et donc dans l'incapacité de livrer en respectant les délais. La solution est donc, soit de construire deux formules de Wilson en respectant les deux délais d'approvisionnement, soit de prendre en compte un délais moyen de livraison. Les stocks de sécurité Enfin, et toujours parce que les paramètres de la formule de Wilson restent constants, le stock de sécurité n'est pas envisagé. Cependant, beaucoup d'entreprises détiennent un stock de sécurité pour subvenir aux aléas: retards de livraison, modification de la demande, etc.
Le troisième inconvénient porte sur l'absence de mécanismes tenant compte de la fréquence d'usage du mot. Une version plus récente de la Cohorte (Marslen-Wilson, 1987; Marslen-Wilson & Zwitserlood, 1989) a permis de réviser trois points majeurs: le phénomène de « tout ou rien » du au fait de l'impossibilité de retour en arrière, l'importance du début du mot et l'effet de contexte. Pour ce dernier point, l'effet de contexte peut exercer un effet sur le traitement de bas en haut à différents niveaux, ce qui permet de dire que c'est un modèle interactif.
Plus les quantités sont faibles, plus les commandes sont nombreuses et plus le graphe ressemble à une scie à métaux. Principe Les paramètres connus sont la quantité consommée dans l'année ( D) et les coûts de passation d'une commande (CPC) et de possession (CPS). C'est lorsque les deux coûts globaux sont égaux que leur somme est minimale (graphe ci-dessous). La détermination de la quantité à commander nécessite donc soit l'égalisation des fonctions de coûts soit l'annulation de la dérivée de la fonction qui est la somme des CPC et CPS globaux. Comment exprimer le coût total en fonction de la quantité q? En faisant apparaître q dans l'expression de chacune de ses deux composantes. Le coût unitaire de passation est égal au CPC global divisé par le nombre de commandes, c'est-à-dire par D / q (l'unité étant ici la commande; ne pas confondre avec le prix unitaire qui s'applique à un article). Le coût de possession est égal au stock moyen q / 2 (vu qu'il n'y a pas de stock de sécurité) valorisé par le prix unitaire et proraté par le taux de possession du stock dans l'année.
Il a déclaré que la recherche d'informations était motivée par les besoins physiologiques, cognitifs ou affectifs d'un individu, qui ont leurs racines dans des facteurs personnels, des exigences de rôle ou un contexte environnemental. Afin de satisfaire ces besoins, un individu fait appel à un système en agissant comme intermédiaire ou en utilisant la technologie. Les informations fournies par le système sont ensuite évaluées pour déterminer si elles répondent aux besoins de l'individu. Ce premier modèle était basé sur une compréhension des comportements humains de recherche d'informations qui sont mieux compris comme trois cadres entrelacés: l'utilisateur, le système d'information et la ressource d'information. Première révision en 1994 Wilson s'est ensuite appuyé sur son modèle original afin de comprendre les circonstances personnelles, le rôle social et le contexte environnemental dans lesquels un besoin d'information est créé. Ce nouveau modèle, modifié en 1994, incorporait les étapes de recherche d'informations d'Ellis: démarrer, parcourir, différencier, surveiller, extraire, vérifier et terminer.