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Partage d'expériences. Remise d'un livret de formation complet contenant une partie intitulée « mon carnet de bord » qui permet au participant de noter en cours de formation et sous le contrôle du formateur, ses points d'appui et ses axes d'amélioration. Tarifs 1. 440€ HT par participant – 8 participant par groupe maximum (tarif en intra-entreprise: nous consulter) Durée 3 journées soit 21 heures, réparties en 2 jours consécutifs + 1 jour distante. Superviseur en centre d’appels – Voxia. Cette journée 3ème journée démarre par un retour d'expérience. Public et pré-requis Public: Superviseur en poste ou en devenir Pré requis: A minima, première expérience comme conseiller clientèle Programme de la formation: 1- Fonction et posture du superviseur: La fonction de middle manager: Quelle est sa place dans l'organisation? Quel est son rôle, quelles sont ses missions? « mes collaborateurs sont mes clients » Communiquer efficacement avec son collaborateur o La méthode DESC Les conditions d'une information efficace (exacte, originale, complète, traitée et objective) Le choix des formules positives, claires, impactantes et le rejet des formules négatives et vagues La maîtrise de sa communication non verbale 2- Bases du management Coacher au quotidien Pourquoi le middle manager doit-il mettre en place des pratiques managériales de soutien et de motivation?