Formation interne ou comment préserver des savoir-faire spécifiques. Assurer le transfert des compétences. Construire une démarche d'apprentissage tout au long de la carrière. Optimiser les coûts de l'évolution professionnelle des salariés. Aujourd'hui, bon nombre de raisons peuvent conduire une organisation à privilégier la formation interne plutôt que de faire appel au service d'un organisme spécialisé Mais la mise en place d'une telle stratégie répond-elle vraiment à l 'obligation de formation de l'employeur? Quels sont les moyens disponibles pour préparer et financer ce type de projet? Et quelles sont les étapes pour construire une formation interne? Voyons ce qu'il en est réellement. Comment construire un dispositif de formation ? | De Boeck Supérieur. La formation interne: ce qu'il faut savoir Qu'est-ce que la formation interne? La formation interne est un parcours pédagogique à visée professionnelle organisé par et au sein d'une entreprise en vue de former tout ou partie des collaborateurs. Il s'agit donc d'une action de formation concourant au développement des compétences — telle que définie par la loi ( article L6313-1) — déployée par l'employeur.
—- mise à jour de l'article le 25 juin 2021 —- Connu sous le nom de « formation mixte » en français, le Blended Learning est un modèle de formation composé d'activités d'apprentissages en présentiel et à distance. Les apprenants sont suivis par un formateur et effectuent des modules de formation en ligne en fonction de leurs emplois du temps. Avec la généralisation de l'accès aux nouvelles technologies et la démocratisation du recours au digital, le Blended Learning est un dispositif de formation plus que jamais prisé. Sa particularité? Allier formation à distance et formation présentielle classique. Comment construire une formation professionnelle. Une modalité de formation qui présente de nombreux avantages. En proposant une partie des cours en ligne, le Blended Learning est un dispositif qui offre une grande flexibilité. C'est pourquoi, cette expérience de formation est souvent privilégiée par les collaborateurs d'entreprises qui doivent allier travail et acquisition de nouvelles compétences par exemple. Avec le Blended Learning, l'apprenant gagne en autonomie et est acteur de sa propre formation.
». Le type de stagiaires Le type de stagiaires comprend deux dimensions. La première dimension, c'est le métier de ces personnes ou le service dans lequel elles travaillent. Si je continue l'exemple de la formation précitée, je vais m'adresser à des personnes travaillant au sein d'un service ressources humaines ou au chef d'entreprise lui-même. Les prérequis La deuxième dimension, c'est l' expérience de vos stagiaires dans le domaine. Dans l'exemple que je cite, les stagiaires intéressés par cette thématique vont mettre en place des instances représentatives du personnel pour la première fois. Ils sont donc débutants. Construire un module de formation - Formation Formation - Ressources humaines - Formation. Il se peut également que ce soit leur deuxième expérience et qu'ils souhaitent ne pas se tromper cette fois-ci! Cela signifie dans ce cas de figure que dans les prérequis pour cette formation je pourrais marquer « aucun ». Les objectifs pédagogiques Les objectifs pédagogiques doivent être clairs. Je vais d'ailleurs rédiger un article spécifiquement sur ce sujet. On écrit ici ce que les stagiaires doivent être capable de faire après avoir suivi cette formation.
Étape n° 1: déterminer l'objectif du module Le but d'une formation est de communiquer des données et un savoir-faire à une autre personne pour que celle-ci l'assimile et puisse s'en servir. Elle doit effectivement acquérir la compétence, être capable d'agir et d'obtenir les résultats escomptés. L'objectif pédagogique est la boussole. C'est la raison d'être du module e-learning, le pourquoi initial de la formation. Il indique si l'on progresse dans la bonne direction ou au contraire, si l'on fait fausse route. Construire une formation interne : comment et pourquoi ?. Il est déterminé en amont avec le commanditaire. Étape n° 2: réunir tout le contenu disponible pour la formation e-learning Cette étape consiste à rassembler un contenu exhaustif qui constitue la matière première du module. Il peut s'agir de cours préexistants, d'une large documentation ou d'éléments fournis par un expert métier. Si nous voulons faire un module de formation sur les évolutions du Code du travail, il s'agit de réunir les nouveaux articles de lois et tout autre élément pertinent (les anciens articles, des exemples pratiques, l'analyse d'un expert du droit, etc. ).
Pour éviter ça, il est nécessaire d'introduire de nombreuses interactions. Et la première des interactions, en digital learning, est le fait que l'apprenant décide de sa progression. Il regarde un cours en ligne quand il veut et comme il veut. Si le cours est adapté aux tablettes et smartphones (le mobile learning), c'est aussi: où il veut. Mais il y a d' autres interactions possibles: quiz jeu (gamification) vidéos interactives tutorat du formateur (à distance ou en présentiel) groupes de travail classes virtuelles webinaire vidéos live Le summum de l'interaction se trouve sans doute dans le jeu de simulation ou serious game. Disons ici un mot sur le blended learning: pour garantir la meilleure expérience à l'apprenant, la formation mixte est inégalée. La théorie est enseignée à travers des modules disponibles en ligne. Comment construire une formation en. La pratique se fait avec le formateur en présentiel. Étape n° 7: faire le story-board Une fois que tous les ingrédients sont réunis et que toutes les étapes antérieures ont bien été suivies, on peut s'attaquer au story-board.
Ils s'appuient sur leurs expériences de formateurs d'enseignants du supérieur dans le cadre de l'Institut de Pédagogie universitaire et des Multimédias (IPM) de l'UCL. C'est depuis plus de quinze ans déjà que cet institut, et c'était une première en Europe, accompagne les enseignants dans leur développement professionnel pour la qualité des apprentissages des étudiants. Sommaire PRÉFACE PRÉAMBULE PARTIE 1 Vous avez dit « dispositif pédagogique »?
Etape d'animation Contenu Méthodes pédagogiques utilisées Outils et ressources utilisés Évaluation Temps prévu Accueil des participants Présentation de chaque participants et de ses attendus Echange de groupe: méthode interrogative de groupe Technique brise glace: " je m'appelle et j'aime" L'outil utilisé a t il été utile pour briser la glacer? 10 mn Pour avoir réalisé des formations avec et sans cet outil, j'ai vu la différence sur ma qualité de prestation ce qui a une répercussion directe sur les stagiaires et sur la satisfaction de l'entreprise cliente, ne l'oublions pas! Rappelons également que la certification Qualité Qualiopi exige de pouvoir attester d'une méthode de conception formalisée. 👉 À vous de vous l'approprier et d'en garder l'essentiel! N'hésitez pas à partager et donner votre avis sur cet article.
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