et comment augmenter l'engagement de ses propres salariés au sein de son entreprise ou des individus au sein de son organisation? Il existent une multitude de LipDub plus ou moins réussis. Nous en avons sélectionné trois dont un effectué par le Décathlon de Barentin!
Chez Pixmania, les salariés, qui ont commis leur lipdub lors de la Fête de la musique en juin 2009, ont voté et élu le meilleur clip de toutes les équipes qui ont concouru par pays. Quand le buzz fonctionne (10 000 clics pour Super U, 800 000 visionnages pour Beaumanoir), c'est tout bénéfice pour l'entreprise et pour les salariés. Un pari gagnant-gagnant. CINQ RÈGLES À OBSERVER 1. Une fois l'idée validée, laisser les équipes donner libre cours à leur imagination. 2. Si le lipdub est fait artisanalement, il implique davantage les salariés. Faire appel à une société extérieure professionnalise le processus. 3. Choisir un décor avenant, le siège de l'entreprise ou l'intérieur d'un magasin, est plus attractif que l'intérieur d'une banque. 4. Essayer de faire participer tout le monde, des employés aux cadres. 5. Faire du buzz, en le mettant en ligne ou en organisant une fête dans le magasin. UN MOIS ET DEMI DE TRAVAIL EN COMMUN - Choisir la musique. Comment créer un lipdub maken. - Écrire un scénario. - S'entraîner à faire le parcours, et le mesurer, dans l'entreprise en prenant des photos.
– Des améliorations incrémentales dans un milieu ou secteur encore en développement. Ce type de modèle ne crée que peu de modes car il est plutôt suiveur des modes en devenir. C'est aussi le cas de Zalando qui est une copie pure d'une autre start-up. C'est aussi le cas de Dubsmash qui surfent sur plusieurs tendances du moment: le selfie, le mobile, le lipdub et les contenus courts (c'est un peu le Twitter du lipdub). Par la combinaison de plusieurs tendances Dubsmash pourrait finalement en créer une nouvelle. Les clés du succès dans ce domaine sont la veille permanente et l'agilité dans le développement car les concurrents sont nombreux. Comment créer un lipdub de. – Des innovations dans un milieu secteur ou milieu peu matures. Snapchat en fait partie. C'est un domaine particulièrement risqué puisqu'il propose des innovations majeures dans des secteurs où l'usage est encore en développement. Alors que Facebok fait encore ses preuves, Snapchat propose un modèle de réseau social basé sur le droit à l'oubli. C'est un pur pari basé sur une conviction de ses créateurs (pari réussi en l'occurrence).
Il est assez difficile de créer une mode avec des améliorations incrémentales sur des secteurs déjà bien installés. Cependant le niveau de risque est assez faible car sur des marchés déjà massifs les retours utilisateurs sont rapides. Les facteurs clé de succès dans ce type d'univers sont l'application du test and learn et la veille cross-sectorielle afin d'appliquer de bonnes pratiques ou de nouveaux modèles sur son secteur. – Des innovations disruptives dans un milieu ou secteur mature: c'est l'exemple d'Airbnb ou Uber qui créent la disruption dans leur secteur. Ces modèles implémentent pleinement la transformation digitale de leur secteur. Le lipdub - myRHline. La disruption se joue à quitte ou double. Soit le modèle ne trouve pas son usage et ne décolle jamais. Soit le nouveau modèle prend et alors la création d'une nouvelle tendance est quasiment garantie. La clé de la réussite est alors la vitesse d'exécution afin de ne pas laisser le temps aux acteurs historique du secteur de réagir ni de laisser le temps aux copycats de prendre des parts de marché sur le même principe.